Обучение для руководителей и предпринимателей

Будущее бизнеса начинается с мышления его руководителя

Курс повышения квалификации в Новосибирске и Екатеринбурге

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
ЗАПИСАТЬСЯ НА ВЕБИНАР
КУПИТЬ СО СКИДКОЙ
Этот сайт использует Cookie
9 модулей очно, ежемесячно, с 10:00 до 18:00 по местному времени, в выходные дни
8 межмодульных занятий онлайн, в один будний день, с 18:30 до 21:30 по местному времени
Обучение + бизнес-план и модель вашего дела
Удостоверение
о повышении квалификации
Кому предназначена программа «Основы управления» и какие результаты она вам обеспечит?
Несколько слов от преподавателя
Аниса Азизова
Психолог, преподаватель, супервизор, межрегиональный тренер ОППЛ, действительный член ОППЛ, директор Международного Института Практической Психологии и Психотерапии «Интеграция»
16
представительств института по всей России
Масштабировала
180
сотрудников под руководством Анисы
Работают
20
лет
Стаж в управлении
«Если вы не горите своим делом, то вы сгорите в нем »
Аниса Азизова
Достижения
записаться на курс
Новичкам, стремящимся реализовать свою идею и стать предпринимателями
Кому подойдет курс:
Предпринимателям, желающим выйти из операционной деятельности
и сосредоточиться на стратегических вопросах
Владельцам бизнеса, которые хотят подготовить управленца для своей компании
Руководителям различных социальных организаций
и отделов
Не уверены, подходит ли вам наш курс?
На вебинаре вы сможете:

Познакомиться с преподавателем программы — Аниса Азизова, директор института "Интеграция" и опытный управленец с более чем 20-летним стажем.

Получить ценные знания о бизнесе, психологии и управлении, которые вы сможете сразу применить в своей работе.

Задать свои вопросы в прямом эфире и получить мгновенные ответы от нашего спикера!
Присоединяйтесь к БЕСПЛАТНОМУ вебинару и узнайте все, что вам нужно!
Токсичный позитив: причины и влияние на успех предпринимателя
Прямой эфир
17 сентября | 15:00 (МСК)
Эфир будет проходить в группе ВК
Перейти в группу
Вебинары
«Курс - синтез управления, бизнеса и психологии»
Анонсы
Бесплатная лекция от преподавателя курса
Заполните форму и получите подарок: видео-лекция от преподавателя курса
«Делегирование - эффективный инструмент оптимизации бизнеса»
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК
Документы об окончании курса
Удостоверение о повышении квалификации выдается при наличии любого высшего образования, прохождении всех модулей курса и защите своего проекта.
«Интеграция» — международный институт практической психологии и психотерапии, представленный в 16 городах России. Автор и преподаватель программы, Аниса Азизова, является директором института.
Сертификат выдается при прохождении всех модулей.
Программа курса
1 модуль
Основы и принципы управления
ТЕМЫ
2 модуль
Типология лидеров. Личность управленца
ТЕМЫ
3 модуль
Проектная деятельность. Создание и ведение проекта
ТЕМЫ
4 модуль
Управление рисками. Кризисное управление. Супервизия управления
ТЕМЫ
5 модуль
Тайм-менеджмент. Личностный сценарий управления временем
ТЕМЫ
6 модуль
Эффективная коммуникация. Принципы деловых отношений
ТЕМЫ
7 модуль
Системное мышление. Проектная деятельность в работе с командой
ТЕМЫ
8 модуль
Управление личностными конфликтами. Управление управленческими конфликтами
ТЕМЫ
9 модуль
Проектное финансирование. Финансовая структура проектов. Финансовая модель проекта. Зачет. Презентация своего проекта (защита)
ТЕМЫ
Кейсы курса
Мария Русова
Точка А: Мечта создать творческую мастерскую по созданию одежды.

Точка Б: Пришла с идеей, а вышла с бизнес-планом проекта, в котором была детально просчитана финансовая часть и учтено управление рисками. Это позволило мне выстроить четкую стратегию развития и реализации моего дела, что дало уверенность в успешном старте и дальнейшем росте бизнеса.
Ирина Баженова
Точка А: Желание научиться мыслить как управленец-профессионал и разработать эффективные инструменты и процессы деятельности в отделе маркетинга, которым я управляю.

Точка Б: Начала системно мыслить и использовать принципы управления в свою деятельность уже во время прохождения обучения. Создала этапы развития своего отдела, нашла способы улучшить работу команды и сразу применила эти изменения. Это позволило мне не только повысить эффективность отдела, но и укрепить свои лидерские качества, что открыло новые перспективы для карьерного роста.
Сергей Путько
Точка А: 15 лет мечтал о собственном бизнесе по копчению рыбы.

Точка Б: Запустил свой бизнес! Во время курса разработал стратегию и план, нашел помещение и начал ремонт, нашел поставщиков. Теперь его мечта стала реальностью.
Мария Нестеренко
Точка А: Желание создать свой бренд одежды для питомцев.

Точка Б: Реализовала проект Jessicadogbrand. Первые продажи начались прямо во время курса! Теперь её бренд радует владельцев питомцев.
Елена Тараненко
Точка А: Не умела делегировать, часто выгорала, работала без отпуска.

Точка Б: На курсе осознала свои истинные желания и научилась соблюдать баланс, работая без выгорания. Впервые за 7 лет уехала в отпуск с выключенным телефоном, без ущерба для работы. Теперь она наслаждается жизнью и работой.
Елена Кубракова
Точка А: Самостоятельно организовывала мероприятия в Екатеринбурге. Мечтала о команде и своем агентстве.

Точка Б:Простроила структуру компании, подобрала сотрудников. Во время курса организовала концерт музыкальной группы уже с командой, делегировав часть задач. Теперь её агентство процветает.
Оксана
Точка А. Идея «Купить, чтобы продать» - идеальный старт для бизнеса с минимальными вложениями. Эта отправная точка казалась скорее туманностью, чем конкретным местом, с которого можно начать движение.

Точка Б: Сейчас мой бизнес-проект по производству кормов для морских свинок перестал быть просто мечтой и превратился в нечто осязаемое, реалистичное. Я наполнила его конкретными действиями и желаемыми результатами, превращая туманную идею в четкий план, который стал основой для реализации моего проекта.
Расписание потока 2025-2026
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Чему научитесь
Исследование идеи и цели
Моделировать свои проекты, исследовать идею, цель, рентабельность своего дела. Создавать основные бизнес-процессы и наглядную модель задуманного.
Организация деятельности сотрудников
Формировать навыки реализации проектов. Организовать деятельность сотрудников для реализации задач, корректировать и направлять процессы деятельности, развивать лидерские навыки и управлять временем.
И многое другое
Установление диалога и управление эмоциями
Управлять конфликтами. Уметь устанавливать диалог, управлять эмоциями, чувствовать уверенность в сложных ситуациях, обрести навыки посредничества в конфликтах и смотреть на конфликты через функции управления.
Развитие риск-ориентированного мышления
Выявлять и управлять рисками, развивать риск-ориентированное мышление. Планировать с учетом рисков и влиять на успешную реализацию цели.
Распределение ресурсов и функций
Создавать организационно-управленческую систему. Видеть и понимать приоритеты в задачах, уметь распределять ресурсы организации и функции сотрудников, создавать крепкие взаимосвязи и взаимоотношения для обеспечения жизнедеятельности своего дела.
Анализ и измерение ресурсов команды
Создавать и развивать эффективную команду. Анализировать и измерять ресурсы команды, подбирать сотрудников, использовать инструменты эффективной коммуникации и развивать высокоэффективную команду.
Отзывы
Стоимость
УЗНАТЬ ЦЕНУ
Статьи