информацию из которых вы можете использовать на практике сразу после просмотра
Лекции от преподавателя курса
КУПИТЬ СО СКИДКОЙ
1 лекция = 650 199 ₽
2 лекции = 1200 360 ₽
Лекция: «Формула успеха управления»
Эта лекция для руководителей, менеджеров и предпринимателей, которые:
• сталкиваются со сложностями во взаимоотношениях с командой;
• испытывают трудности в достижении успеха в командной работе;
• хотят разобраться со своими потребностями в отношениях с сотрудниками, коллективом;
• пытаются разрешить конфликт между потребностью быть «хорошим» руководителем и желанием получить успешный результат;
• хотят узнать формулу, алгоритм эффективного управления командой и начать применять ее на практике.
Лекция из мастер-класса: «Типология управленцев»
На мастер-классе участники:
• разберутся в разнице профессионального взгляда на управление и обывательского;
• познакомятся с базовой типологией управленцев, узнают, для чего она нужна;
• рассмотрят примеры реальных типов управленцев;
• подумают и обсудят типы управленцев, которые встречались в жизни;
• проведут личную диагностику «какой я управленец»;

Обучение для руководителей и предпринимателей

Программа по управлению бизнесом, организацией, отделом

От моделирования до реализации и управления вашим любимым делом!

Курс повышения квалификации по управлению в Новосибирске и Екатеринбурге

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
ЗАПИСАТЬСЯ НА ВЕБИНАР
КУПИТЬ СО СКИДКОЙ
Этот сайт использует Cookie
9 модулей очно, раз в месяц, с 10:00 до 18:00 по местному времени, в выходные дни
8 межмодульных занятий онлайн, в один будний день, с 18:30 до 21:30 по местному времени
Обучение + бизнес-план и модель вашего дела
Удостоверение о повышении квалификации
Кому предназначена программа «Основы управления» и какие результаты она вам обеспечит?
Несколько слов от преподавателя
Аниса Азизова
Психолог, преподаватель, супервизор, межрегиональный тренер ОППЛ, действительный член ОППЛ, директор Международного Института Практической Психологии и Психотерапии «Интеграция»
16
представительств института по всей России
Масштабировала
180
сотрудников под руководством Анисы
Работают
«Если вы не горите своим делом, то вы сгорите в нем »
20
лет
Стаж в управлении
Аниса Азизова
записаться на курс
Новичкам, стремящимся реализовать свою идею и стать предпринимателями
Кому подойдет курс:
Предпринимателям, желающим выйти из операционной деятельности и сосредоточиться на стратегических вопросах
Владельцам бизнеса, которые хотят подготовить управленца для своей компании
Руководителям различных социальных организаций и отделов
Не уверены, подходит ли вам наш курс?
На вебинаре вы сможете:

Познакомиться с преподавателем программы — Аниса Азизова, директор института "Интеграция" и опытный управленец с более чем 20-летним стажем.

Получить ценные знания о бизнесе, психологии и управлении, которые вы сможете сразу применить в своей работе.

Задать свои вопросы в прямом эфире и получить мгновенные ответы от нашего спикера!
Присоединяйтесь к БЕСПЛАТНОМУ вебинару и узнайте все, что вам нужно!
Оптимизация бизнес-процессов:
когда и зачем применять?
Бесплатный вебинар
3 апреля в 17.00 по мск
Бесплатная лекция от преподавателя курса
Заполните форму и получите подарок: видео-лекция от преподавателя курса
«Делегирование - эффективный инструмент оптимизации бизнеса»
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК
Документы об окончании курса
«Интеграция» — международный институт практической психологии и психотерапии, представленный в 16 городах России. Автор и преподаватель программы, Аниса Азизова, является директором института.
Удостоверение о повышении квалификации выдается при наличии любого высшего образования, прохождении всех модулей курса и защите своего проекта.
Сертификат выдается при прохождении всех модулей.
Программа курса
Кейсы курса
Сергей Путько
Точка А: 15 лет мечтал о собственном бизнесе по копчению рыбы.
Точка Б: Запустил свой бизнес! Во время курса разработал стратегию и план, нашел помещение и начал ремонт, нашел поставщиков. Теперь его мечта стала реальностью.

(из найма в своё дело)
Мария Нестеренко
Точка А: Желание создать свой бренд одежды для питомцев.
Точка Б: Реализовала проект Jessicadogbrand. Первые продажи начались прямо во время курса! Теперь её бренд радует владельцев питомцев.

(из найма в своё дело)
Елена Кубракова
Елена Тараненко
Точка А: Не умела делегировать, часто выгорала, работала без отпуска.
Точка Б: На курсе осознала свои истинные желания и научилась соблюдать баланс, работая без выгорания. Впервые за 7 лет уехала в отпуск с выключенным телефоном, без ущерба для работы. Теперь она наслаждается жизнью и работой.

(руководитель)
Точка А: Самостоятельно организовывала мероприятия в Екатеринбурге. Мечтала о команде и своем агентстве.
Точка Б:Простроила структуру компании, подобрала сотрудников. Во время курса организовала концерт музыкальной группы уже с командой, делегировав часть задач. Теперь её агентство процветает.

(предприниматель)
Мария Русова
Точка А: Мечта создать творческую мастерскую по созданию одежды.
Точка Б: Пришла с идеей, а вышла с бизнес-планом проекта, в котором была детально просчитана финансовая часть и учтено управление рисками. Это позволило мне выстроить четкую стратегию развития и реализации моего дела, что дало уверенность в успешном старте и дальнейшем росте бизнеса.

(предприниматель)
Ирина Баженова
Точка А: Желание научиться мыслить как управленец-профессионал и разработать эффективные инструменты и процессы деятельности в отделе маркетинга, которым я управляю.
Точка Б: Начала системно мыслить и использовать принципы управления в свою деятельность уже во время прохождения обучения. Создала этапы развития своего отдела, нашла способы улучшить работу команды и сразу применила эти изменения. Это позволило мне не только повысить эффективность отдела, но и укрепить свои лидерские качества, что открыло новые перспективы для карьерного роста.

(руководитель)
Расписание потока 2024-2025
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Чему научитесь
Исследование идеи и цели
Моделировать свои проекты, исследовать идею, цель, рентабельность своего дела. Создавать основные бизнес-процессы и наглядную модель задуманного.
Организация деятельности сотрудников
Формировать навыки реализации проектов. Организовать деятельность сотрудников для реализации задач, корректировать и направлять процессы деятельности, развивать лидерские навыки и управлять временем.
И многое другое
Установление диалога и управление эмоциями
Управлять конфликтами. Уметь устанавливать диалог, управлять эмоциями, чувствовать уверенность в сложных ситуациях, обрести навыки посредничества в конфликтах и смотреть на конфликты через функции управления.
Развитие риск-ориентированного мышления
Выявлять и управлять рисками, развивать риск-ориентированное мышление. Планировать с учетом рисков и влиять на успешную реализацию цели.
Распределение ресурсов и функций
Создавать организационно-управленческую систему. Видеть и понимать приоритеты в задачах, уметь распределять ресурсы организации и функции сотрудников, создавать крепкие взаимосвязи и взаимоотношения для обеспечения жизнедеятельности своего дела.
Анализ и измерение ресурсов команды
Создавать и развивать эффективную команду. Анализировать и измерять ресурсы команды, подбирать сотрудников, использовать инструменты эффективной коммуникации и развивать высокоэффективную команду.
Отзывы
Стоимость
УЗНАТЬ ЦЕНУ